NGÀY 24 THÁNG 7 NĂM 2013 - các chương trình chăm sóc sức khỏe, thường thưởng cho nhân viên những hành vi lành mạnh như giảm cân và bỏ hút thuốc bằng cách giảm phí bảo hiểm y tế hoặc tặng tiền thưởng. Một số nhà tuyển dụng đang sử dụng cách tiếp cận ngược lại, áp đặt hình phạt đối với những cá nhân không đáp ứng một số yêu cầu sức khỏe nhất định. Penn State, ví dụ, tuyên bố sẽ thu phí nhân viên một khoản phí hàng tháng cho việc không tham gia vào sáng kiến “Hãy chăm sóc sức khỏe của bạn”.
“Hiện tại, nhiều tổ chức hơn là trừng phạt, nhưng với thời gian họ có thể bắt đầu sử dụng "Phương pháp dính" cho những người không đạt được mục tiêu, "Roy Buchinsky, MD, giám đốc chăm sóc sức khỏe cho Bệnh viện Đại học ở Cleveland cho biết.
Trong khi các chương trình chăm sóc sức khỏe đang trở nên phổ biến hơn, không rõ họ thành công như thế nào y tế công cộng và giảm chi phí chăm sóc sức khỏe. Theo một nghiên cứu của nhóm nghiên cứu phi lợi nhuận RAND, ít hơn một nửa số nhân viên tham gia vào các cuộc kiểm tra lâm sàng của các công ty hoặc đánh giá rủi ro sức khỏe của họ. Tuy nhiên, nghiên cứu đã tìm thấy “những cải thiện đáng kể và có ý nghĩa về mặt lâm sàng” ở những người tham gia tập thể dục, hút thuốc và các chương trình kiểm soát cân nặng. Để đạt được mục tiêu đó, nhân viên và vợ / chồng của họ sẽ được yêu cầu hoàn thành hồ sơ chăm sóc sức khỏe trực tuyến, khám sức khỏe, và kiểm tra sinh trắc học bao gồm chỉ số khối cơ thể và đo vòng eo. Các trường đại học cho biết tất cả các kết quả sẽ được giữ bí mật và không thể được sử dụng để giảm lợi ích hoặc tăng phí bảo hiểm.
Không phải tất cả mọi người trong khuôn viên đều cho rằng cách tiếp cận của trường đại học là tốt nhất. Doug Leslie, một giáo sư về y tế công cộng tại trường đại học cho biết: “Tôi đã nghe rất nhiều nơi mang lại lợi ích cho nhân viên tham gia vào các hành vi lành mạnh, nhưng tôi bị sốc khi thấy Penn State dường như đang sử dụng các biện pháp trừng phạt.
"Cách bạn thiết lập chương trình cho nhân viên tạo nên sự khác biệt lớn", Leslie nói. “Thưởng cho những người có hành vi mà bạn muốn quảng cáo được đón nhận nhiều hơn”.
Penn State không đơn độc. Vào tháng 3, chuỗi nhà thuốc CVS Caremark Corporation thông báo rằng nhân viên bảo hiểm y tế của công ty phải đến bác sĩ và chia sẻ thông tin sức khỏe cá nhân như chiều cao, cân nặng, mỡ cơ thể và huyết áp, hoặc trả thêm $ 600 tiền bảo hiểm.
Theo một cuộc khảo sát năm 2012 của Kaiser, gần một trong số năm người sử dụng lao động yêu cầu dữ liệu sức khỏe cá nhân của nhân viên, nhưng chỉ có 9% các công ty lớn được khảo sát đã bị phạt vì không hợp tác. , Leslie Caccamese, giám đốc tiếp thị và nghiên cứu chiến lược của Great Place to Work Institute, đã biên soạn danh sách Fortune 100 Best Places to Work và nghiên cứu các chương trình chăm sóc sức khỏe của công ty. “Một số cung cấp một khuyến khích chỉ để tham gia, những người khác bạn nhận được khen thưởng cho đi đến phòng tập thể dục một số tiền nhất định của thời gian. Caccamese nói rằng các chương trình chăm sóc sức khỏe của nhân viên ngày càng trở nên ưu tiên trong năm năm qua và các công ty nhỏ hơn đang tạo ra những sáng kiến riêng của họ.
Janis Smith, người làm việc tại 1st Mariner Ngân hàng ở Baltimore, đã giúp bắt đầu một chương trình chăm sóc sức khỏe tại văn phòng của cô sau khi ông chủ của cô nhận thấy sự giảm cân đáng kể của cô. Công ty đã hợp tác với Medifast, kế hoạch bữa ăn giảm cân và trợ cấp hầu hết chi phí cho tám tuần ăn. Ngân hàng cũng có "ăn trưa và học hỏi" với các huấn luyện viên sức khỏe của khách.
“Khi lần đầu tiên bắt đầu, chúng tôi có một số người đã quyết định đó không phải là chuyện của họ và những người khác tham gia sau khi nghe mọi người nói về chương trình”, Smith, 54 tuổi, mất khoảng 62 bảng Anh cho biết. "Có rất nhiều người muốn giảm cân và không biết phải làm thế nào, và tôi nghĩ chương trình này đã giúp rất nhiều người với điều đó."
Trong khi chương trình của Smith thu hút khoảng 60 người khi nó bắt đầu Chương trình chăm sóc sức khỏe bốn tuổi tại Bệnh viện Đại học ở Cleveland mở cửa cho hơn 23.000 nhân viên.
"Rất nhiều chương trình của chúng tôi hướng tới mục tiêu bây giờ thay vì chỉ dựa trên sự tham gia", Tiến sĩ Buchinsky nói. , những người tin rằng một chương trình chăm sóc sức khỏe có nhiều khả năng thành công nếu nó khen thưởng hơn là trừng phạt nhân viên. “Chúng tôi cung cấp cho mọi người pedometers để theo dõi các bước, phần thưởng cho ăn một số lượng nhất định của các loại trái cây và rau quả, các chương trình căng thẳng và thư giãn. Những thứ này kiếm được điểm cho tiền thưởng về sức khỏe. ”
Georges Benjamin, MD, giám đốc điều hành của Hiệp hội Y tế Công cộng Mỹ, cho rằng các chương trình dựa trên hình phạt có thể tạo ra những cảm giác khó chịu giữa chủ nhân và nhân viên. "Thật khó khăn khi bạn áp đặt một hình phạt vì nó tạo ra đổ lỗi", Tiến sĩ Benjamin nói. "Cho họ cơ hội để tiết kiệm tiền hoặc khuyến khích là một cách mạnh mẽ hơn để cho thấy bạn đang giúp đỡ nhân viên của bạn được khỏe mạnh."
Nhưng Curt Chandler, một giảng viên cao cấp trong trường Đại học Truyền thông Penn State, không chắc chắn làm thế nào chương trình của trường đại học sẽ hoạt động. "Từ một quan điểm thực tế, nếu bạn không có một số loại dính để trừng phạt, sẽ có rất nhiều người thổi nó đi," Chandler nói. “Sáu tháng sau, đây có thể là một điều tuyệt vời, hoặc nó có thể là một con tàu đắm. Dù bằng cách nào, nhận thức rõ hơn về các vấn đề sức khỏe là điều tốt cho mọi người. ”
Erinn Connor là một nhà văn nhân viên cho các vấn đề về sức khỏe Với Tiến sĩ Sanjay Gupta
